主題：數位影音產業之文化新思維
台灣電視劇製作產業總會會長林錫輝
前言:
世界在變，影視環境也在變。兩岸的影視交流合作也在跟著改變，我們應該怎樣一起攜手共創共利，迎接數碼環境，多螢平台的挑戰，個人認為，此時我們不應只拘泥於過往種種，而應從戰術面的討論，建議，提升到戰略面的架構思維，為兩岸華文數位影音共同面臨的問題來做，市場性，策略性，前瞻性的探討。所以個人擬從幾個戰略面的宏觀角度提出幾個觀點，與大家分享，還請各位先進多多指教。
我們先來看看我們面對的影視環境，有哪些改變?
1. 新的載具，產生了新的受眾：
從單屏的TV，到行動、視頻互聯網等等多屏時代，而互聯網也從PC時代的流量為王，逐步轉為移動端時代的「用戶為王」。以前內容講的是接地氣：即「得大媽者得天下」現則是：任你虐我千百遍，我仍待你如初戀的：「得女生者得天下」。
2. 新的受眾，出現新的生活價值觀：
就以70、80、90後的區別來說！「工作上」：70後是：「今天工作不努力，明天努力找工作」；80後是：「要工作、更要生活」；90後是：「不以錢途定前途」。
以「話題」來說，70後是：「除了工作就是股票」；80後：「英超、魔獸」；90後是：「手遊、動漫、追星」。因出現新的生活價值觀，所以才有新的創作，如：北漂、剩女、屌絲等詞彙或戲劇產生。
3. 新的生活價值觀、產生新的表現語言（形式）：
如新的體裁、新的項目，就以前年火紅的武媚娘傳奇為例：開播時手遊同步上線，為廣大劇迷提供一種全新的互動語言（即形式）。又如：微信搖電視互動、電商劇邊看邊買等等。
綜合以上，兩岸的影視交流，應有全新的思維，從多角度、多面向進行戰略性的思考，所以我提出三個面向思維，跟大家匯報。
數位影音產業文化新思維的三個面向
1.探索→共同探索新的IP項目：
他山之石可攻錯。首先，先來探索我們鄰居的韓國與日本。韓國在用真實的人（鮮肉）獲得好感與認同，而日本則在用虛擬的形象引起關注和喜愛。他們各有所強，我們就以百度貼吧來印證吧。韓國有人氣的明星，粉絲都是以百萬計的。如EXO吧，有會員224萬，而日本明星有幾十萬就不錯了。但看日本動漫吧的會員數，海賊王357萬，火影303萬，並不遑多讓啊！而兩岸要如何共同探索新的IP項目呢？
戲劇的創作，來自「生活型態」與「文化特質」。兩岸共同擁有五千年的優秀文化，但分離將近70年，在中華文化底蘊下，也各自發展優秀的在地文化。所以兩岸影視業者，必須在中華文化下以各有的文化與生活面向，在影視產品上「同中求異」。誠如，習主席前年10月在文藝工作座談會所言：「我們有許多優點，但也存在著有數量，缺質量，有高原，缺高峰，也存在著抄襲、模仿，千篇一律的問題。」所以我們應該共同探索新的、多元IP，不要一昧的接地氣(大陸)或本土劇(台灣)！滿足新數位時代、新的受眾，多元的需求，進而攜手「走出去」，將華劇推向亞洲，甚至全世界。
但在此，我要跟業者匯報提醒的是兩岸的互補。(台灣優勢：國際接軌，基礎好，文創資源多。大陸優勢：題材多，人材足，市場大，先立於不敗)，是要增強文化自覺和文化自信、自創IP，如果「以洋為尊」、「以洋為美」、「為洋是從」，那大陸、台灣就可各自為之，故跟在別人之後，亦步亦趨，東施效顰，去價值化、去歷史化、去華文化，那是沒有前途的。所以只有堅持「洋為中用」，開拓創新、做好中西合璧，融會貫通，我們兩岸才能更穩定的走出去，創造華劇之風。
２.創新與合作→共同創造新的表現形式及合作模式
有句玩笑話：「現在離開什麼不能活？」答案是：「互聯網。」從「有問題找度娘」的搜索，到「餓了別叫媽」的訂餐服務等等，這一切都改變了我們的生活。但互聯行業和電商早也表態拉住傳統媒體不撤手。這表示創新與合作的重要性。數碼環境創造了多元的渠道與多元的獲利模式，尤其是在互聯網+的時代，是多維度、大跨度的合作。從內容業、互聯網、金融、電商、廣告、市場推廣、大數據等等多業態的合作，所以創新的表現形式，方能共同迎向未來多變的影視創作環境的挑戰。但儘管多屏時代下出現許多新的獲取信息方式，無論是規模化的大眾時代，還是碎片的分眾時代，始終是「內容是王」。套句俗話：「人人都會做菜，但還是得有廚師。」在此，老林賣個瓜。此次隨團來成都的台灣影視產業者代表，都是資深或優秀新苗的創新者，在觀念上，在思考模式上，絕對是優秀的廚師，並且也各自有好原料(IP)，希望大陸同業先進，能把握良機，共同尋求合作機會，保證不久將來定能做出一道好料理。
另外，雖然數據分析公司vlinkage在去年電視節公布一份數據分析：80%電視劇5-8年後將不再電視首播，「台隨網動」模式將興起，TV Series將成為歷史名詞，但我認為未來真正的發展方向是「創新與合作」。產業整合，如電視台、製作公司、互聯網聯合成新的內容生產鏈，才可能有未來的市場，電視行業在未來不是式微，而是將成為多屏時代，互聯網內容的後置供應方。
3.全贏→共同創造多向合作夥伴的全贏（不僅雙贏）局面
在數碼匯流下，因多屏的獲利模式已成主流，連帶著合作模式也會產生重大的改變。因合作模式產生改變，只是雙贏，已無法滿足業界的需求，全贏的多贏合作獲利模式，才是我們共同追求的方向。
就電視與互聯網這兩個完全不同的異體生物，如何才能「共生」？傳統媒體如何才能「融合轉型」？近年來T2O的出現，才讓我們看到聯結的紐帶。什麼是T2O(TV to online)？T2O模式將傳統媒體、電商平台、品牌商三者串聯成一個閉合的產業價值鏈。對電視台、內容製作方、品牌商、電商，能夠實現良好聯動，產生全贏獲利模式。
.......................................... 待續
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